{"id":47666,"date":"2022-05-23T09:00:00","date_gmt":"2022-05-23T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rodavigo.net\/blog\/?p=47666"},"modified":"2022-05-24T17:09:05","modified_gmt":"2022-05-24T15:09:05","slug":"internet-lancou-jornada-redor-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rodavigo.net\/blog\/pt\/internet-lancou-jornada-redor-mundo\/","title":{"rendered":"Como a Internet nos Lan\u00e7ou em uma Jornada ao Redor do Mundo"},"content":{"rendered":"\n<p>Atualmente, temos uma carteira de <strong>7.500 clientes<\/strong> distribu\u00eddos <strong>em 99 pa\u00edses<\/strong>. Demos uma <a href=\"https:\/\/rodavigo.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/internet-lanzo-viaje-rodavigo-todo-mundo-voz-galicia.pdf\"><strong>entrevista ao La Voz de Galicia<\/strong><\/a> na qual explicamos as chaves para chegar a esta situa\u00e7\u00e3o. Abaixo est\u00e1 a entrevista completa.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/rodavigo.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/internet-lanzo-rodavigo-viaje-mundo.png\" alt=\"internet-lanzo-rodavigo-viaje-mundo\" class=\"wp-image-47633\" width=\"768\" height=\"432\"\/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Entrevista em La Voz de Galicia<\/h2>\n\n\n\n<p>Eles s\u00e3o pai e filho, s\u00f3cios da empresa e parece que tamb\u00e9m s\u00e3o amigos. Quando falam, n\u00e3o se contradizem, apontam ou ampliam a informa\u00e7\u00e3o. Eles s\u00e3o amig\u00e1veis, pr\u00f3ximos. Os seus nomes s\u00e3o Nazario Correa Rodr\u00edguez (Vigo, 11 de Mar\u00e7o de 1952), e Nazario Correa Sestelo (Redondela, 3 de Maio de 1973), CEO e Director Geral, respectivamente, da Rodamientos Vigo (Rodavigo), empresa sediada em Mos , que \u00e9 totalmente internacionalizado gra\u00e7as \u00e0 &#8220;descoberta&#8221; da Internet. Assim, com simplicidade, eles o confessam.<\/p>\n<p><strong>Perguntar. No ano passado, eles venderam em 99 pa\u00edses. Como pode ser?!<\/strong><\/p>\n<p><strong>Nazario Correa Rodr\u00edguez.<\/strong> A empresa nasceu em 1985 e em 2005 come\u00e7amos com um projeto de digitaliza\u00e7\u00e3o. Aprofundamos nas novas tecnologias e em 2008 lan\u00e7amos um portal B2B. Desde ent\u00e3o nosso crescimento tem sido cont\u00ednuo. Passamos de uma empresa local para uma empresa internacional. Hoje vendemos nas 52 prov\u00edncias espanholas e nos quatro continentes. \u00c1sia, EUA, Norte da \u00c1frica, Am\u00e9rica do Sul\u2026<\/p>\n<p><strong>P. Como eles conseguiram isso?<\/strong><\/p>\n<p><strong>N. C. R.<\/strong> Via internet. O Google nos colocou bem posicionados em sua plataforma. Vendemos 3,5 milh\u00f5es de itens de abastecimento industrial. Eles s\u00e3o consumidos em todo o mundo. S\u00e3o de fabricantes internacionais. Qualquer artigo ou temos em stock ou localizamos; Enviamos a oferta ao cliente e recebemos o pedido. No desenvolvimento deste processo est\u00e1 o crescimento da empresa. As vendas em 2022 est\u00e3o aumentando a uma taxa ano a ano de 20%, em compara\u00e7\u00e3o com o ano passado. Podemos chegar a 16 milh\u00f5es de euros. Crescemos nas crises e, a ser especificado, em janeiro de 2022 nove pessoas vieram trabalhar conosco.<\/p>\n<p><strong>P. Voc\u00ea n\u00e3o tem medo da internet\u2026<\/strong><\/p>\n<p><strong>N. C. R.<\/strong> Internet nos tirou da aldeia e assim come\u00e7amos uma viagem ao redor do mundo.<\/p>\n<p><strong>P. Qual \u00e9 o plano de neg\u00f3cios futuro da empresa?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Naz\u00e1rio Correa Sestelo.<\/strong> Continuar com o projeto de digitaliza\u00e7\u00e3o, incorporar mais cat\u00e1logos na rede, promover o pr\u00f3prio site. \u00c9 o que abre o mercado para voc\u00ea. \u00c9 o caminho para chegar a uma centena de pa\u00edses. Voc\u00ea tem que vender muito caf\u00e9, e n\u00e3o apenas a cafeteira. O desej\u00e1vel \u00e9 distribuir o faturamento entre o maior n\u00famero de clientes poss\u00edvel, pois assim garantimos um futuro. Continuaremos apostando na digitaliza\u00e7\u00e3o. No nosso setor n\u00e3o \u00e9 um problema comum. Voc\u00ea tem que acreditar, investir e coletar. Estamos colhendo frutas de dez anos atr\u00e1s.<\/p>\n<p><strong>P. Quantos pa\u00edses voc\u00ea deseja alcan\u00e7ar?<\/strong><\/p>\n<p><strong>N. C. R.<\/strong> Posso dizer que estamos abrindo contas de cr\u00e9dito para clientes distantes. Na Am\u00e9rica Latina, nos Estados Unidos, na Europa&#8230; N\u00e3o \u00e9 que vendemos para um cliente um dia e depois desaparecemos. N\u00e3o, eles s\u00e3o clientes recorrentes. A cada dia somos mais exigentes com n\u00f3s mesmos. Quando o cliente tem um problema que n\u00e3o consegue resolver localmente, queremos que conte com a Rodavigo.<\/p>\n<p><strong>P. Eles t\u00eam um relacionamento com 1.500 fabricantes e\u2026<\/strong><\/p>\n<p><strong>N. C. R.<\/strong> 7.500 clientes.<\/p>\n<p><strong>P. Seu neg\u00f3cio consiste em colocar empresas de todo o mundo em contato com fabricantes de todo o mundo.<\/strong><\/p>\n<p><strong>N. C. R.<\/strong> \u00c9 isso. N\u00e3o vimos este servi\u00e7o em outras empresas.<\/p>\n<p><strong>P. Quem lhe deu a ideia?<\/strong><\/p>\n<p><strong>N. C. R.<\/strong> As novas tecnologias. Come\u00e7amos a apresentar algumas abas com as caracter\u00edsticas dos artigos. Foi muito simples. Imediatamente vimos o resultado. Ent\u00e3o colocamos recursos e vontade de empurrar. Sab\u00edamos o que era a internet, seu potencial para o nosso neg\u00f3cio, quando vimos os resultados no curto prazo. Estamos falando de 2005-2007. Percebemos que investindo nessa tecnologia poder\u00edamos atrair clientes para os quais oferecer\u00edamos um cat\u00e1logo o mais amplo poss\u00edvel. Neste momento estamos com 3,5 milh\u00f5es de refer\u00eancias e come\u00e7amos com 50.000. N\u00e3o me surpreenderia se daqui a tr\u00eas anos tivermos outra reuni\u00e3o, talvez estejamos em 10 milh\u00f5es de refer\u00eancias. Vamos continuar nesse caminho buscando novas fontes de abastecimento para chegar ao cliente.<\/p>\n<p><strong>N. C. S.<\/strong> E n\u00e3o podemos esquecer que \u00e9 uma empresa familiar.<\/p>\n<p>Em 1994 \u00e9ramos seis, em 2008 t\u00ednhamos 18, agora somos 70.<\/p>\n<p><strong>N. C. R.<\/strong> O crescimento que tivemos desde 2008 foi muito importante. Mesmo com todas as crises.<\/p>\n<p><strong>P. A plataforma de telem\u00e1tica B2B \u00e9 fundamental. Quem gerencia a tecnologia?<\/strong><\/p>\n<p><strong>N. C. R.<\/strong> No in\u00edcio t\u00ednhamos uma empresa externa, depois contratamos o t\u00e9cnico de inform\u00e1tica que t\u00ednhamos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o. Hoje temos uma equipe web respons\u00e1vel por digitalizar cat\u00e1logos, abrir mercados. Quase todos n\u00f3s estamos focados nessa opera\u00e7\u00e3o. H\u00e1 25 pessoas no departamento de vendas que se dedicam apenas a ofertas e pedidos; outros 15 ou 20 no departamento web e outro grupo de profissionais que gerenciam encomendas e entregas.<\/p>\n<p><strong>P. Quanto tempo leva para enviar um pedido?<\/strong><\/p>\n<p><strong>N. C. S.<\/strong> \u00c9 importante que tenhamos em estoque os 3,5 milh\u00f5es de itens que anunciamos. 90% das opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o sob consulta. Solicitamos uma oferta ao fornecedor, repassamos ao cliente e se ele aceitar, voltamos a entrar em contato com o fornecedor. Se o fabricante estiver pr\u00f3ximo, em um dia fazemos o pedido. Se usarmos um fornecedor da Inglaterra, demora um pouco mais. \u00c0s vezes, devido \u00e0 quest\u00e3o da guerra, os prazos s\u00e3o atrasados. Nossos clientes s\u00e3o profissionais e conhecem o problema. Falamos de um ou dois dias ou quatro ou cinco meses.<\/p>\n<p><strong>P. O produto sempre chega e voc\u00ea distribui ou s\u00e3o os fabricantes que distribuem diretamente?<\/strong><\/p>\n<p><strong>N. C. R.<\/strong> Ele sempre vem aos nossos armaz\u00e9ns. Chega em Mos e enviamos para qualquer lugar do mundo. Temos que receber, confirmar que chega em seguran\u00e7a, que est\u00e1 tudo certo.<\/p>\n<p>Na parte de tr\u00e1s do escrit\u00f3rio h\u00e1 uma nova bicicleta ergom\u00e9trica. Todos os dias, Nazario Correa Rodr\u00edguez pratica esportes. Ele explica que come\u00e7ou a trabalhar aos 14 anos e, exceto nos meses de servi\u00e7o militar em Ferrol, n\u00e3o parou at\u00e9 a aposentadoria (mas ainda n\u00e3o para). &#8220;Voc\u00ea tem que se mexer. \u00c9 necess\u00e1rio para a sa\u00fade&#8221;, explica. Depois de praticar esportes, pai e filho saem para uma caminhada de meia hora. \u00d3scar e Daniel, os outros dois filhos, trabalham na empresa. A ilus\u00e3o da fam\u00edlia \u00e9 continuar com o projeto e conseguir incutir em seus descendentes que continuem na empresa. \u201cEsse \u00e9 o assunto pendente\u201d, acrescenta o diretor-geral.<\/p>\n\n\n<p class=\"contact-footer\"><i class=\"fa fa-phone\"><\/i><a href=\"tel:+34986288118\">+34 986 288 118<\/a><br class=\"visible-xs\"><i class=\"fa fa-envelope-o\"><\/i><a href=\"mailto:web@rodavigo.com\">web@rodavigo.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Atualmente, temos uma carteira de 7.500 clientes distribu\u00eddos em 99 pa\u00edses. 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